สาขา : อตสาหการ วชา : IE01 Industrial Work Study ขอท :1 ผลตภาพของแรงงาน (Labor Productivity) คออะไรคาตอบ 1 : อัตราสวนระหวางปรมาณหนวยสนคาชนดหน งท ผลตไดตอเงนลงทนทั งหมดท ใชในการผลตสนคาทกชนด คาตอบ 2 : อัตราสวนระหวางปรมาณหนวยสนคาทั งหมดท ผลตไดในแตละปตอจานวนชั วโมงทางานทั งหมดของพนักงานทั งหมดท ใชในการผลต คาตอบ 3 : อัตราสวนระหวางปรมาณหนวยสนคาทั งหมดท ผลตไดตอวัตถดบทั งหมดท ใชในการผลต คาตอบ 4 : อัตราสวนระหวางปรมาณหนวยสนคาทั งหมดท ผลตไดตอจานวนเคร องจักรทั งหมดท ใชในการผลต ขอท :2 ดัชนผลตภาพโดยเฉล ย (Average Productivity Index) ของพนักงานแตละคนสามารถหาไดอยางไร คาตอบ 1 : เวลามาตรฐานโดยรวมในการผลตสนคาชนดหน งโดยพนักงานทั งหมดหารดวยเวลารวมทั งหมดท ใชสาหรับผลตสนคานั น แลวคณดวย 100 คาตอบ 2 : จานวนหนวยสนคาทกชนดท ผลตในชวงเวลาท กาหนด หารดวยจานวนพนักงานทั งหมดในชวงเวลาท กาหนดนั น คาตอบ 3 : จานวนเฉล ยของหนวยสนคาชนดหน งท ผลตโดยพนักงานคนหน ง ๆ ในชวงเวลาท กาหนด คาตอบ 4 : จานวนหนวยสนคาท ผลตในชวงเวลาใด ๆ หารดวยจานวนพนักงานทั งหมดของหนวยงานนั น ขอท :3 การศกษาวธการทางาน (Method Study) หมายถงอะไร คาตอบ 1 : การศกษาขั นตอนวธการทางานของคนงานและเคร องจักรพรอมกันเพ อทาใหผลผลตสงสด โดยวเคราะหหาเวลามาตรฐานในการทางานเพ อใชวัดประสทธภาพของ พนักงานแตละคน คาตอบ 2 : การศกษาวธการทางานอยางเปนระบบโดยมจดม งหมายเพ อพัฒนาวธการทางานใหเปนมาตรฐานทาใหเกดการทางานท ดท สดโดยตั งมาตรฐานเวลาในการทางานและ ฝกหัดคนงานใหทางานตามท กาหนดไว คาตอบ 3 : การศกษาระบบและขั นตอนการทางานโดยมจดม งหมายเพ อลดตนทนการผลตและทาใหคนงานทางานไดรวดเรวมากข น คาตอบ 4 : การศกษาการทางานอยางใดอยางหน งของคนงาน เคร องจักร และอปกรณตาง ๆ ในการผลตเพ อลดเวลาท ใชผลตและชวยประหยัดทรัพยากรตาง ๆ ขอท :4 ใครไดรับการยกยองใหเปน บดาแหงการศกษาการเคล อนไหว คาตอบ 1 : Frederick W. Taylor คาตอบ 2 : Arthur E. Mudth คาตอบ 3 : Maslow คาตอบ 4 : Frank B. Gilbreth ขอท :5 1 of 102 ประโยคตอไปน ขอใดถกตอง คาตอบ 1 : การเพ มผลผลต คอ อัตราสวนระหวางปรมาณของหนวยท ผลตไดตอคน คาตอบ 2 : เออรกอนอมกส เปนการศกษาระหวางคนและส งแวดลอม คาตอบ 3 : การศกษาเวลาเรยกอกอยางหน งวา การวัดผลงาน คาตอบ 4 : การหยดเน องจากเคร องจักรเสย ถอวาเปนการหยดพักใหกับพนักงาน ขอท :6 ขอใดตอไปน ไมใชหลักการเพ มผลผลตท เก ยวของกับตัวพนักงานโดยเนนท พนักงาน คาตอบ 1 : CAD/CAM คาตอบ 2 : QCC คาตอบ 3 : TQM คาตอบ 4 : TPM ขอท :7 ขอใดตอไปน ถอวาเปนการเพ มผลผลตของวัสด (Material Productivity) คาตอบ 1 : ดาสามารถพับถงไดมากข น 20 ใบตอวัน คาตอบ 2 : ก งขายขาวแกงไดกาไรเพ มข น 200 บาท คาตอบ 3 : ปานวลเอาเศษผาท ตัดเส อมาทาท เชดเทา คาตอบ 4 : พ แววขายสมตาดมาก จงไปซ อมะละกอมาเพ มอก 5 กโลกรัม ขอท :8 องคประกอบท สาคัญท สดของการศกษาการเคล อนไหวและเวลา คออะไรคาตอบ 1 : สถานท ปฏบัตงาน คาตอบ 2 : เคร องจักร คาตอบ 3 : อปกรณขนถายวัสด คาตอบ 4 : คน ขอท :9 ความหมายของ “ พนักงานปกต (Normal Worker)” ในศาสตรของการศกษาการเคล อนไหวและเวลา (Motion and Time Study) คออะไรคาตอบ 1 : พนักงานท มทักษะอย ในเกณฑเฉล ยและใชความพยายามในระดับปานกลางทางานนั น ๆ เม อเปรยบเทยบกับพนักงานทั งหมด คาตอบ 2 : พนักงานท ไมผดปกตทางดานความคดและมสขภาพสมบรณแขงแรง คาตอบ 3 : พนักงานท สามารถทางานไดตามปกตโดยอาจจะทางานไดมากหรอนอยบางตามสภาวะจตใจของพนักงานคนนั น ๆ 2 of 102 คาตอบ 4 : พนักงานท ทางานแบบเดมเปนประจาโดยไมเคยเปล ยนไปทางานประเภทอ น ๆ เลย ขอท :10 Time Study เรยกอกอยางหน งวาอะไร คาตอบ 1 : Motion Study คาตอบ 2 : Work Study คาตอบ 3 : Work Measurement คาตอบ 4 : Time Measurement ขอท :11 การวัดผลงาน (Work Measurement) หมายถงขอใดคาตอบ 1 : การหาเวลาในการทางาน คาตอบ 2 : การวัดประสทธภาพในการทางาน คาตอบ 3 : การวัดหาปรมาณงาน คาตอบ 4 : ขอ 1, 2, และ 3 ถก ขอท :12 เวลามาตรฐาน (Standard Time) คออะไรคาตอบ 1 : เวลาในการทางานเฉล ยของกล มพนักงาน คาตอบ 2 : เวลาในการผลตตอหนวยตอวัน คาตอบ 3 : เวลาการทางานพ นฐาน (Basic หรอ Normal time) ท มการคดรวมคาเวลาเผ อหรอเวลาลดหยอน (Allowance time) ในการทางาน คาตอบ 4 : จานวนหนวยท ผลตไดตอเวลาหน งหนวย ขอท :13 เวลาจรง (Actual หรอ Real หรอ Observed หรอ Subtracted Time) ในศาสตรของการศกษาเวลาหรอการวัดงานหมายถงอะไร คาตอบ 1 : เวลาท ใชจรง ๆ ในการทางาน ซ งไดจากการจับเวลาการทางานของคนงานท เลอกมา คาตอบ 2 : เวลาท ใชในการทางานของคนงานและเคร องจักร โดยท คนงานอาจจะตองรอคอยการทางานของเคร องจักรในบางชวงเวลา คาตอบ 3 : เวลาการทางานจรงของหัวหนางานในการตรวจสอบการทางานของคนงานท ตนควบคมดแล คาตอบ 4 : เวลาท คนงานใชในการผลตช นงานหน ง ๆ โดยไมรวมเวลาขนยายช นงานจากจดหน งไปยังอกจดหน ง ขอท :14 เวลาปกต (Basic หรอ Normal Time) ในศาสตรของการศกษาเวลาหรอการวัดงานหมายถงอะไร 3 of 102 |