We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. Show You can read the details below. By accepting, you agree to the updated privacy policy. Thank you! View updated privacy policy We've encountered a problem, please try again. 65 comments on “Organizing การจัดองค์การ”การจัดองค์การ ORGANIZING คือ กระบวนการที่กำหนด กฎ ระเบียบ แบบแผน ในการปฎิบัติงานขององค์การซึ่งรวมถึงการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม ถูกใจถูกใจ การจัดการองค์กร หมายถึง การกำหนดรูปแบบ กฎเกณฑ์
ระเบียบแผนในการปฎิบัติงานและการอยู่ร่วมกันของสมาชิกในองค์การ โดยตัดสินใจจัดกลุ่มงานและกิจกรรมต่างๆเข้าด้วยกัน ถูกใจถูกใจ การจัดการองค์การ หมายถึง การกำหนดรูปแบบ
กฎเกณฑ์ ระเบียบแผนในการปฎิบัติงานและการอยู่ร่วมกันของสมาชิกในองค์การ โดยตัดสินใจจัดกลุ่มงานและกิจกรรมต่างๆเข้าด้วยกัน จัดตำแหน่งงาน ขอบเขตของอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ในการตัดสินใจและแก้ปัญหาเรื่องต่างๆ ณ ระดับใดภายในองค์การ การจัดสายงานและสายการบังคับบัญชา ตลอดจนการจัดสรรทรัพยากรทางการจัดการให้สนับสนุนต่อการทำงาน ให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ แหล่งอ้างอิง ชื่อหนังสือการจัดการยุคใหม่ ผู้แต่ง ดร.มัลลิกา ต้นสอน ปีที่พิมพ์ 1995 ชื่อน.ส.นิรชร คุตะนนท์ 5910125439136 ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ (Organizing) คือ กระบวนการที่กำหนด กฎระเบียบแบบแผน
ในการปฎิบัติงานขององค์การ ซึ่งรวมถึงวิธีการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มองค์การคือโครงสร้างที่ได้ตั้งขึ้นตามกระบวนการโดนมีการรับพนังงานให้เข้ามาทำงานร่วมกันในฝ่ายต่างๆเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ Organizing เป็นกระบวนการซึ่งจัดกลุ่มกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หลัก โดยกลุ่มงานเป็นหน่วยงานจัดการ และการออกแบบในแต่ละกลุ่มที่ขึ้นตรงต่อผู้จัดการ ซึ่งมีอำนาจหน้าที่ที่จำเป็นในการควบคุมการทำกิจกรรมต่างๆ หรือเป็นการจัดหาทุกอย่างเพื่อใช้ในการดำเนินงาน ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ(Organizing)คือการจัดระเบียบกิจกรรมต่าง ๆ
ในองค์การและมอบหมายงานให้คนปฏิบัติเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายการจัดองค์การที่ดีจะช่วยให้การบริหารการจัดการมีประสิทธิภาพคคือ แหล่งที่มา:การจัดการมุมมองนักบริหาร ผู้เขียน จุฑา เทียนไทย ที่พิมพ์บริษัทสำนักพิทพ์ท้อป จำกัด ปีที่พิมพ์ 2547 ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ หมายถึง
การกำหนดโครงสร้างขององค์การอย่างเป็นทางการโดยการจัดแบ่งออกเป็นหน่วยงานย่อยๆ กำหนดอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละหน่วยงานไว้ให้ชัดเจน รวมทั้งความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานย่อยเหล่านั้น ทั้งนี้ เพื่อให้เอื้อต่อการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายวัตถุประสงค์ขององค์การอย่างมีประสิทธิภาพ ถูกใจถูกใจ การจัดการองค์การ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ คือ
กระบวนการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างคนงานและกิจกรรมต่างๆขององค์การเพื่อที่จะก่อให้เกิดการใช้ทรัพยากรขององค์การให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด การจัดการองค์การที่สำคัญแบ่งออกเป็น 2 แบบ กาญจนา เจริญวงษ์. หลักการจัดการ. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แมคกรอ-ฮิล, 2549 ถูกใจถูกใจ การจัดการองค์การ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ คือ
การทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มองค์การคือโครงสร้างที่ไดดตั้งขึ้นตามกระบวนการโดนมีการรับพนักงานให้เข้ามาทำงานร่วมกันในฝ่ายต่างๆเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ แหล่งที่มา: การจัดการมุมมองนักบริหาร ผู้เขียน จุฑา เทียนไทย ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ (Organizing) คือ การจัดระเบียบกิจกรรมต่าง ๆ ในองค์การ และ แหล่งที่มา : ไชยา ยิ้มวิไล องค์การและการจัดการองค์การ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ 2528 ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ หมายถึง การวางระเบียบให้กิจกรรมต่างๆ
ขององค์การให้สมดุลกันโดยกำหนดว่าใครีหน้าที่ทำอะไร มีอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างไร ทั้งนี้เพื่อให้การดำเนินงานขององค์การบรรลุตามแผนที่กำหนดไว้ ถูกใจถูกใจ การจัดการองค์การ Organizing กระบวนการที่กำหนด กฎ ระเบียบ แบบแผน
ในการปฏิบัติงานขององค์การ ซึ่งรวมถึงวิธีการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม การจัดการองค์การมีหลายความหมาย แต่ก่อนที่จะพูดถึงการจัดการองค์การ ควรจะทำความเข้าใจกับคำว่าองค์การ ก่อน ถูกใจถูกใจ
การจัดองค์การ(organizing)คือการจัดแบ่งองค์การออกเป็นหน่วยงานย่อยๆให้ครอบคลุมภารกิจและหน้าที่ขององค์การ
พร้อมกำหนดอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบและความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรย่อยไว้ด้วยทั้งนี้ เพื่ออำนวยความสะดวกในการบริหารให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ(organizing)คือการจัดแบ่งองค์การออกเป็นหน่วยงานย่อยๆให้ครอบคลุมภารกิจและหน้าที่ขององค์การ พร้อมกำหนดอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบและความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรย่อยไว้ด้วยทั้งนี้ เพื่ออำนวยความสะดวกในการบริหารให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ น.ส. ณัฐติกานต์ หอมขจร รหัส 142 ค่ะ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ(organizing)คือการจัดแบ่งองค์การออกเป็นหน่วยงานย่อยๆให้ครอบคลุมภารกิจและหน้าที่ขององค์การ
พร้อมกำหนดอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบและความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรย่อยไว้ด้วยทั้งนี้ เพื่ออำนวยความสะดวกในการบริหารให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ หมายถึงความพยายามที่ผู้บริหารกำหนดโครงสร้างขององค์การที่สามารถเอื้ออำนวยให้แผนที่จัดทำขึ้นไปสู่สัมฤทธิ์ผลที่ปรารถนา มีความสำคัญที่ช่วยให้องค์การดำเนินไปด้วยความราบรื่น แหล่งอ้างอิง หนังสือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้แต่ง วิชัย โถสุวรรณจินดา สำนักพิมพ์ โฟรเพซ ถูกใจถูกใจ ความหมายของการจัดการองค์การ ประโยชน์ของการจัดองค์การ :
แหล่งอ้างอิง หนังสือ องค์การและการจัดการ ฉบับพิมพ์ที่6 ปรับปรุงใหม่ ถูกใจถูกใจ ความหมายของการจัดการองค์การ ประโยชน์ของการจัดองค์การ ถูกใจถูกใจ -การจัดองค์การ แหล่งอ้างอิง หนังสือ การจัดการสมัยใหม่ ผู้แต่ง Samuel C.Certo ถูกใจถูกใจ การจัดการ หมายถึง ความพยายามที่ผู้บริหารกำหนดโครงสร้างขององค์การที่สามารถเอื้ออำนวยให้แผนที่จัดขึ้นไปสู่สัมฤทธิ์ผลที่ปรารถณา แหล่งที่มา :
หนังสือ การบริหารทรัะยากรมนุษย์ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ ความสำคัญของการจัดองค์การ องค์การเป็นที่รวมของคนและเป็นที่รวมของงานต่างๆ เพื่อให้พนักงานขององค์การปฏิบัติงานได้อย่างเต็มที่และเต็มความสามารถ จึงจำเป็นต้องแบ่งหน้าที่การงานกันทำ และมอบอำนาจให้รับผิดชอบตามความสามารถและถนัด ถ้าเป็นองค์การขนาดใหญ่และมีคนมาก ก็ต้องจัดหมวดหมู่ของงานที่เป็นอย่างเดียวกัน หรือลักษณะใกล้เคียงกันมาไว้ด้วยกัน เรียกว่า ฝ่าย ตั้งหัวหน้างานขึ้นรับผิดชอบควบคุม ดังนั้น การจัดองค์การจึงมีความจำเป็นและก่อให้เกิดประโยชน์ดังต่อไปนี้ 1. ประโยชน์ต่อองค์กร 2. ประโยชน์ต่อผู้บริหาร 3. ประโยชน์ต่อผู้ปฏิบัติงาน ทฤษฎีที่สำคัญการจัดองค์การ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ หมายถึง
ความพยายามที่ผู้บริหารกำหนดโครงสร้างขององค์การที่สามารถเอื้ออำนวยให้แผนที่จัดทำไปสู่จุดมุ่งหมาย แหล่งอ้างอิง หนังสือ การจัดการ ผู้แต่ง ผศ.รด.ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์ สำนักพิมพ์ เอ็กซเปอร์เน็ท ปีที่พิมพ์ 2543 ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ หมายถึงการจัดองค์การนับว่ามีความสำคัญยิ่งที่ช่วยให้องค์การดำเนินไปด้วยความราบรื่นประสบผลสำเร็จ ดังที่เคยกล่าวเสมอว่า องค์การเป็นการรวมกลุ่มของบุคคลโดยมีจุดมุ่งหมายร่วมกัน คำกล่าวนี้สะท้อนให้เห็นถึง งานที่องค์การทำต้องอาศัยคนมากกว่าหนึ่งคนขึ้นไป และโดยธรรมชาติของคนนั้นมีความแตกต่าง ดังหลักการทางจิตวิทยาที่กล่าวในเรื่องความแตกต่างระหว่างบุคคลฉะนั้นเมื่อบุคคลมารวมตัวกันทำงานย่อมประสบปัญหาในเรื่องต่างๆ
อาทิเช่น ถูกใจถูกใจ การวางแผน เป็นการตกลงไว้ล่วงหน้าว่าจะทำอะไร ทำทำไม ทำเท่าไร ทำเมื่อไร
ทำที่ไหน ใครเป็นผู้ทำ ทำกับใคร และทำอย่างไร ในการวางแผนที่ดีย่อมต้องอาศัยนโยบายที่แน่นอนและชัดแจ้ง การวางแผนมีหลายประเภท อาจแบ่งได้ตามประเภทของระยะเวลา ประเภทแผนตามสถานที่ ประเภทของแผนตามสายงาน และประเภทของแผนตามหลักเศรษฐศาสตร์ ถูกใจถูกใจ -การจัดองค์การ คือ การกำหนดโครงสร้างขององค์การอย่างเป็นทางการ
โดยการจัดแบ่งออกเป็นหน่วยงานย่อยต่างๆ กำหนดอำนาจหน้าที่ ความรับผิดชอบของแต่ละหน่วยงานไว้ให้ชัดเจน รวมทั้งความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานเหล่านั้น ทั้งนี้เพื่อให้เอื้อต่อการดำเนินงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การอย่างมีประสิทธิภาพ แหล่งที่มา ชื่อหนังสือ: องค็การและการจักการ ผู้แต่ง: ผู้ช่วยศาสตราจารย์สมคิด บางโม ถูกใจLiked by 1 person การจัดองค์การ ถูกใจLiked by 1 person
ทฤษฎีองค์การอาจเเบ่งได้เป็น 3 ทฤษฏีด้วยกัน คือ ถูกใจLiked by 1 person การจัดองค์การ (Organizing) คือ กระบวนการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่าง คนงานและกิจกรรมต่างๆขององค์การเพื่อที่จะก่อให้เกิด การใช้ทรัพยากรขององค์การให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ (Organizing)
เป็นขั้นตอนในการจัดบุคคลและทรัพยากรที่ใช้ในการทำงาน เพื่อให่บรรลุจุดมุ่งหมายในการทำงานนั้น หรือเป็นการจัดแบ่งงานและจัเสรรทรัพยากรสำหรับงาน เพื่อให้งานเหล่านั้นสำเร็จ การจัดองค์การประกอบด้วย แหล่งอ้างอิง : องค์การและการจัดการ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ
(Organizing)ซึ่งเป็นการกำหนดภาระหน้าที่และความรับผิดชอบสำหรับสมาชิกในองค์การ จึงอาจกล่าวได้ว่าการจัดองค์การเป็นจุดเริ่มแรกของการดำเนินกิจกรรมในองค์การให้เป็นไปตามแผนงานที่องค์การกำหนด องค์การจะดำเนินกิจกรรมต่างๆ ได้อย่างมีสิทธิภาพมากน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับการจัดองค์การที่เหมาะสม อ้างอิง ชื่อหนังสือ หลังการจัดการ ผู้แต่ง ดร.อนิวัช แก้วจำนงค์ เลขทะเบียน146281 หมวด658 อ ห ฉ.2 พิมพ์ที่ บริษัท นำศิลป์โฆษณา จำกัด อ.หาดใหญ่ จ.สงขลา นายศราวุฒิ แนวกันยา (9139) ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การหมายถึง การจัดระบบความสัมพันธ์ระหว่างส่วนงานต่างๆ
และบุคคลในองค์การ โดยกำหนดภารกิจ อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบให้ชัดแจ้ง เพื่อให้การประกอบการตามภารกิจขององค์การบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ชื่อหนังสือ องค์การและการจัดการ ปีที่พิมพ์ 2526 น.ส. เพ็ญนภา สร้อยเพ็ง (9123) ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ (Organizing) คือ กระบวนการที่กำหนด กฎระเบียบแบบแผน
ในการปฎิบัติงานขององค์การ ซึ่งรวมถึงวิธีการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มองค์การคือโครงสร้างที่ได้ตั้งขึ้นตามกระบวนการโดนมีการรับพนังงานให้เข้ามาทำงานร่วมกันในฝ่ายต่างๆเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ถูกใจถูกใจ
การจัดองค์การ ถูกใจLiked by 1 person การจัดองค์การ Edgar Schein กล่าวว่าวัฒนธรรมองค์การหรือวัฒนธรรมของบริษัทคือระบบ(System)ของความเชื่อและค่านิยมที่ถูกยึดถือร่วมกัน
พัฒนาขึ้นและกำหนดพฤติกรรมของสมาชิกในองค์การดังนั้นจึงอาจกล่าวได้ว่าวัฒนะธรรมองค์การก็คือสิ่งที่คอยเชื่อมโยงสมาชิกขององค์การอต่ล้ะคนเข้าด้วยกัน หลักการจัดการ 1. เรื่องราว คือเรื่องราวจะเล่ามาจากเหตุการณ์จริงซึ่งได้รับการเน้นย้ำและถูกสร้างจากค่านิยมบางอย่าง 2.วีรบุรุษ (Heroes)คือบุคคลผู้ที่เป็นเจ้าของความสำเร็จซึ่งสร้างค่านิยมขององค์การความสำเร็จทั้งในอดีตและปัจจุบัน 3.พิธีกรรม (Rituals)คือกิจกรรมและงานพิธีต่างๆทั้งที่เป็นและไม่เป็นแบบแผน ประเภทขององค์การ
1.องค์การแบบหวังผลกำไร(For-profit)หรือองค์การธุรกิจถูกสร้างขึ้นมาเพื่อสร้างรายได้และผลกำไรจากการสินค้าและบริการ 2.องค์การแบบไม่หวังผลกำไร(Non-profit)ผู้จัดการจะมองว่าเป็นนักบริหารองค์การแบบนี้อาจเป็นองค์การในภาครัฐหรืออาจเป็นองค์การในภาคเอกชน 3. องค์การแบบผลประโยชน์ตอบแทน(Mutual-benefit)จะมีการเรียกเก็บค่าสมาชิกหรือเงินบริจาคต่างๆโดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยเหลือและรักษาผลประโยชน์ของสมาชิก ถูกใจถูกใจ ตามกระบวนการจัดการที่ได้กล่าวไว้ในบทที่2นั้นได้แสดงให้เห็นว่าการจัดองค์การเป็นงานที่ดำเนินต่อเนื่องมาจากการวางแผน
เป็นความพยายามที่จะแสดงให้เห็นถึงลักษณะของโครงสร้างองค์การที่จะช่วยให้แผนที่ได้จัดไว้ประสบความสำเร็จ ดังนั้นเมื่อกล่าวถึง การจัดองค์การ จึงหมายถึง ความพยายามที่ผู้บริหารกำหนดโครงสร้างขององค์การที่สามารถเอื้ออำนวยให้แผนที่จัดทำขึ้นไปสู่สัมฤทธิ์ผลที่ปรารถนา การจัดองค์การนับว่ามีความสำคัญยิ่งที่ช่วยให้องค์การดำเนินไปด้วยความราบรื่นประสบผลสำเร็จ ดังที่เคยกล่าวเสมอว่า องค์การเป็นการรวมกลุ่มของบุคคลโดยมีจุดมุ่งหมายร่วมกันคำกล่าวนี้สะท้อนให้เห็นถึง งานที่องค์การทำต้องอาศัยคนมากกว่าหนึ่งคนขึ้นไป
ดังนั้นการจัดองค์การอย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับลักษณะขององค์การย่อมก่อให้เกิดประโยชน์ดังนี้ ถูกใจLiked by 1 person การจัดองค์การ -แนวคิด เป็นการจัดระบบโครงสร้างของงานในหน้าที่ต่างๆเริ่มด้วยเรื่องของการแบ่งงานในองค์การออกเป็นส่วนต่างๆ
โดยการจัดรวมกลุ่มงานหรือกิจกรรมที่มีความสัมพันธ์เข้าไว้ด้วยกัน พร้อมทั้งกำหนดอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบ การจัดความสัมพันธ์ และการประสานงานระหว่างบุคคลในองคืการให้เหมาะสมลดหลั่นไปตามลำดับขั้น อ้างอิง ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ แหล่งอ้างอิง ชื่อหนังสือ องค์การและการจัดการ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ organizing ถูกใจถูกใจ
การจัดองค์การ(Organizing) เป็นการจัดระบบความสัมพันธ์ของคนและงานโดยออกแบบในรูปแบบภูมิองค์การแสดงตำแหน่ง อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบที่แน่นอนและชัดเจน การออกแบบโครงสร้างองค์การที่เหมาะสมนอกจากจะทำให้แตะล่ะหน่วยงานได้รับรู้บทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบที่ถูกต้องและชัดเจนแล้วยังช่วยลดการทำงานที่ซับซ้อนและขจัดปัญหาความขัดแย้งอันเกิดขึ้นจากการประสานงานหรือการทำร่วมกัน
ด้วยเหตุนี้การจัดองค์การที่เหมาะสมแสดงให้เห็นถึงการแบ่งแยกอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบในภารกิจต่างๆได้อย่างชัดเจน ทำให้ลดความวุ่นวาย ช่วยให้บุคคลในหน่วยงานรับรู้ขอบเขตงานในหน่วยงานและมุ่งทำงานในหน้าที่และความรับผิดชอบนั้นให้บรรลุผมสำเร็จตามเป้าหมายองค์การ ถูกใจLiked by 1 person การจัดองค์การ หมายถึง การจัดระบบความสัมพันธ์ระหว่างสายงานต่างๆ และบุคคลในองค์การโดยกำหนดภารกิจ
อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบให้ชัดแจ้งเพื่อให้การประกอบการตามภารกิจขององค์การบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ถูกใจถูกใจ การจัดองค์การ หมายถึง การจัดระบบความสัมพันธ์ระหว่างสายงานต่างๆ และบุคคลในองค์การโดยกำหนดภารกิจ อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบให้ชัดแจ้งเพื่อให้การประกอบการตามภารกิจขององค์การบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ถูกใจถูกใจ
ความหมายและความสำคัญของการจัดองค์การ ถูกใจถูกใจ
การจัดองค์การ Edgar Schein กล่าวว่าวัฒนธรรมองค์การหรือวัฒนธรรมของบริษัทคือระบบ(System)ของความเชื่อและค่านิยมที่ถูกยึดถือร่วมกัน พัฒนาขึ้นและกำหนดพฤติกรรมของสมาชิกในองค์การดังนั้นจึงอาจกล่าวได้ว่าวัฒนะธรรมองค์การก็คือสิ่งที่คอยเชื่อมโยงสมาชิกขององค์การอต่ล้ะคนเข้าด้วยกัน หลักการจัดการ 1. เรื่องราว คือเรื่องราวจะเล่ามาจากเหตุการณ์จริงซึ่งได้รับการเน้นย้ำและถูกสร้างจากค่านิยมบางอย่าง 2.วีรบุรุษ (Heroes)คือบุคคลผู้ที่เป็นเจ้าของความสำเร็จซึ่งสร้างค่านิยมขององค์การความสำเร็จทั้งในอดีตและปัจจุบัน 3.พิธีกรรม (Rituals)คือกิจกรรมและงานพิธีต่างๆทั้งที่เป็นและไม่เป็นแบบแผน ประเภทขององค์การ 1.องค์การแบบหวังผลกำไร(For-profit)หรือองค์การธุรกิจถูกสร้างขึ้นมาเพื่อสร้างรายได้และผลกำไรจากการสินค้าและบริการ 2.องค์การแบบไม่หวังผลกำไร(Non-profit)ผู้จัดการจะมองว่าเป็นนักบริหารองค์การแบบนี้อาจเป็นองค์การในภาครัฐหรืออาจเป็นองค์การในภาคเอกชน 3. องค์การแบบผลประโยชน์ตอบแทน(Mutual-benefit)จะมีการเรียกเก็บค่าสมาชิกหรือเงินบริจาคต่างๆโดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยเหลือและรักษาผลประโยชน์ของสมาชิก ชื่อหนังสือ องค์การและการจัดการ ถูกใจถูกใจ
การจัดองค์การ (Organizing)
เป็นขั้นที่สองของกระบวนการจัดการ ที่มีความหมายสำคัญและเป้นอย่างยิ่งที่จะช่วยสร้างระเบียบแบบแผนให้เกิดขึ้นในองค์การในกรณีที่เป็นองค์การขนานเล็กลักษณะมีรูปแบบของงานไม่ยุ่งยากซับซ้อน ปัญหาอุปสรรคต่างๆมีไม่มากการดำเนินงานอาจไม่ยุ่งยากจึงไม่จำเป็นต้องมีข้อจำกัดในการจัดองค์การมากนัก แต่ถ้าเป็นองค์การขนานใหญ่ความยุ่งยากซับซ้อนในการบริหานงานมีมากซึ่งมักจะพบปัญหาและอุปสรรคเกี่ยวกับการปฏิบัติงานต่างๆ นานัปการ ดังนั้นองค์การจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องจัดโครงสร้างของงาน
อำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบให้สอดคล้องกับแผนงานที่กำหนดไว้ ถูกใจถูกใจ
การจัดองค์การ
(Organizing) คือ กระบวนการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างคนงานและกิจกรรมต่างๆขององค์การเพื่อที่จะก่อให้เกิด การใช้ทรัพยากรขององค์การให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และ การจัดระเบียบกิจกรรมต่าง ๆ ในองค์การ และมอบหมายงานให้คนปฏิบัติเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย การจัดองค์การที่ดี จะช่วยให้การบริหารการจัดการมีประสิทธิภาพได้เนื่องจาก ทฤษฎีองค์การ 2.
ทฤษฎีสมัยใหม่ (Neo-Classical organization theory) เป็นทฤษฎีที่พัฒนามาจากดั้งเดิม ทฤษฎีนี้มีหลักการว่า “คนเป็นปัจจัยสำคัญและมีอิทธิพลต่อการเพิ่มผลผลิตขององค์การ” โดยเน้นให้เห็นถึงความสำคัญของคนที่ทำหน้าร่วมกันในองค์การ ถือว่าองค์การประกอบไปด้วยบุคคลซึ่งทำงานโดยมีเป้าหมายร่วมกัน ประเภทขององค์การ (Types of
Organization) ประโยชน์ต่อองค์การ *หนังสือ – หลักการจัดการ นางสาว นิชนันท์ ไสยกิจ (9124) ถูกใจLiked by 1 person การจัดองค์การหมายถึง การจัดระบบความสัมพันธ์ระหว่างส่วนงานต่างๆ และบุคคลในองค์การ โดยกำหนดภารกิจ อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบให้ชัดแจ้ง
เพื่อให้การประกอบการตามภารกิจขององค์การบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ถูกใจถูกใจ
เมนูนำทางความเห็น
ใส่ความเห็นการจัดองค์การ Organizing ตรงกับความหมายในข้อใดความหมายของการจัดองค์การ Organizingหมายถึงการจัดระเบียบงานจัดโครงสร้างการบริหารงานการประสานงานระหว่างบัคคลและหน่วยงานต่างๆอำนาจหน้าที่ในการบังคับบัญชากับความ รับผิดชอบของงาน ให้รู้ว่า - ใคร ทำงานอะไร (What) ใคร รายงานต่อใคร (Who) วัตถุประสงค์ของการจัดองค์การ
แผนภูมิองค์การ(Organization Chart) แสดงให้เห็นถึงอะไรมากที่สุดโครงสร้างองค์การ ซึ่งเขียนแทนด้วยแผนภูมิองค์การ (organization chart) บ่งบอก ๆ ถึงวิธีการแบ่งงานขององค์การออกเป็นหน่วยงานย่อย ๆ ที่เรียกว่า การแบ่งแผนกงาน
การจัดโครงสร้างองค์การตามหน้าที่การทำงานคือข้อใดโครงสร้างองค์การตามหน้าที่การงาน หมายถึง โครงสร้างที่จัดตั้งขึ้นโดยแบ่งไปตามประเภทหรือหน้าที่การทำงาน เพื่อแสดงให้เห็นว่าในแต่ละแผนกนั้นมีหน้าที่ต้องกระทำอะไรบ้างซึ่งผลดีก่อให้เกิดการได้คนมีความสามารถทำงานในแผนกนั้นๆทั้งยังฝึกบุคคลในแผนกนั้นๆให้มีความเชี่ยวชาญกับหน้าที่ของงานนั้นอย่างลึกซึ้ง สำหรับฝ่ายบริหารระดับสูง ...
องค์การมีความหมายตรงตามข้อใดองค์การหมายถึง การนำเอาส่วนต่างๆ ที่มีความเกี่ยวข้องกันมารวมกันอย่างมีระเบียบหรือเป็นการรวมกลุ่มกันอย่างมีเหตุผลของบุคคล กลุ่มหนึ่ง เพื่อเป็นศูนย์อำนวยการให้การดำเนินงานลุล่วงไปตามเป้าหมาย ที่กำหนดไว้ โดยมีการใช้อำนาจการบริหารที่ชัดเจน มีการแบ่งงานและหน้าที่ มีลำดับขั้นของการบังคับบัญชาและความรับผิดชอบ
|
การจัดองค์การ organizing ตรงกับข้อใดมากที่สุด
ลิขสิทธิ์ © 2024 th.ketajaman Inc.
