Show ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงขององค์กรนั้น มีความรับผิดชอบมากมาย ทั้งความรับผิดชอบต่อความสำเร็จของงาน และรับผิดชอบในเรื่องของการบริหารจัดการคนทั้งองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายเดียวกันให้ได้ ดังนั้น การที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรจะสามารถทำงานได้อย่างประสบความสำเร็จได้นั้น จึงจำเป็นต้องมีมือรองในระดับจัดการที่มีฝีมือ เพื่อมอบหมายงานต่างๆ ตามสายงานให้ไปดำเนินการ แม้ว่าการมอบหมายงานจะเป็นสิ่งสำคัญของผู้บริหารระดับสูง แต่ก็มีอีกหลายงานที่ผู้บริหารระดับสูงไม่ควรมอบหมายให้คนอื่นทำให้ เพราะมันคือหน้าที่ของผู้บริหารจริงๆ ต้องลงมือทำด้วยตนเองเท่านั้น ถึงจะเกิดความศักดิ์สิทธิ์ และมองเห็นถึงภาวะผู้นำของตนเองได้อย่างชัดเจน สิ่งเหล่านี้มีอะไรบ้าง มาดูกันครับ
จะเห็นว่า ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรจะเป็นหัวใจสำคัญมากในเรื่องของนโยบาย และเป้าหมายขององค์กร รวมทั้งเป็นตัวอย่างที่ดีให้พนักงานเห็น เพื่อที่จะได้ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เหมาะสมตามค่านิยมขององค์กร การที่หลายองค์กรจ้างที่ปรึกษาเข้ามาช่วยดำเนินการในเรื่องดังกล่าวข้างต้น มันไม่ผิดอะไรนะครับ เพียงแต่ ที่ปรึกษาเขาก็ทำหน้าที่ในการให้แนวทาง ให้คำปรึกษา ให้แนวคิดและความน่าจะเป็น แต่สุดท้ายแล้วผู้บริหารเองจะต้องพิจารณาให้ดีว่าเหมาะสมกับองค์กรของเราหรือไม่ ถ้าใช่ ผู้บริหารก็จะต้องเป็นตัวหลักในการทำให้สิ่งเหล่านั้นเกิดขึ้นให้ได้ โดยต้องลงมือปฏิบัติด้วยตนเอง แสดงให้พนักงานเห็นว่า เราให้ความสำคัญกับเรื่องอะไรบ้าง และนี่ก็คือสิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงไม่ควรมอบหมายให้คนอื่นทำแทนให้ครับ มาตรฐาน GLD.2 เจตนาของ GLD.2 ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้อำนวยการมีหน้าที่รับผิดชอบการดำเนินกิจการที่เป็นงานประจำวันขององค์กรในภาพรวม | รวมถึงการจัดหาและเก็บสำรองวัสดุที่จำเป็น การบำรุงรักษาอาคารสถานที่ การบริหารการเงิน การบริหารคุณภาพ และหน้าที่รับผิดชอบอื่นๆ | ความรู้และประสบการณ์ของบุคคลดังกล่าวเป็นไปตามข้อกำหนดในคำบรรยายตำแหน่งงาน | ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้อำนวยการร่วมมือกับผู้บริหารขององค์กรในการกำหนดเป้าหมายขององค์กร และวางแผนนโยบาย ระเบียบปฏิบัติ และบริการด้านคลินิกที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายนั้น | ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้อำนวยการมีหน้าที่นำนโยบายทั้งหมดที่ได้รับความเห็นชอบจากผู้กำกับดูแลกิจการไปสู่การปฏิบัติ และสร้างความมั่นใจว่าบุคลากรขององค์กรปฏิบัติตามนโยบายดังกล่าวทั้งหมด ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้อำนวยการมีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่องต่อไปนี้ขององค์กร – การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง องค์ประกอบที่วัดได้ (ME) ของGLD.2 GLD – ผู้กำกับดูแลกิจการขององค์กร | ความรับผิดชอบของผู้บริหาร | ความรับผิดชอบของผู้นำองค์กร | การบริหารองค์กรสำหรับคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วย | การบริหารองค์กรสำหรับสัญญาจ้าง | การบริหารองค์กรสำหรับการจัดทรัพยากร | การจัดการและความรับผิดชอบของบุคลากรทางคลินิก | ทิศทางของแผนกและหน่วยบริการในองค์กร | จริยธรรมองค์กรและคลินิก | การศึกษาและการวิจัยในสาขาวิชาชีพด้านสุขภาพและมนุษย์ | การวิจัยในสาขาวิชาเกี่ยวกับมนุษย์ ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่อะไรบ้างผู้บริหารระดับสูงหรือผู้อำนวยการมีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่องต่อไปนี้ขององค์กร – การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง – การตอบสนองต่อรายงานของหน่วยงานตรวจสอบและควบคุม และ – กระบวนการบริหารและควบคุมทรัพยากรมนุษย์ การเงิน และอื่นๆ
ผู้บริหารระดับสูงเรียกว่าอะไรความหมายของ CEO คำว่า CEO เป็นคำย่อมาจากภาษาอังกฤษว่า “Chief Executive Officer. ซึ่งมีผู้แปลว่า “ประธานคณะผู้บริหาร” หรือ “หัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหาร” ในสหรัฐอเมริกาให้ความ สำคัญทั้งตำแหน่งและบทบาทของ CEO จึงเรียกบางตำแหน่งว่า Chairman & CEO ประธานบอร์ดใหญ่และผู้บริหารสูงสุดและผู้บริหารสูงสุดขององค์กรในการ
ตําแหน่งผู้บริหาร มีอะไรบ้าง6 ตําแหน่งในบริษัท ที่สำคัญมีบทบาทต่อ โครงสร้างองค์กร. KPI ตัวชี้วัดความสำเร็จ ... . CEO ประธานบริหารสูงสุด ... . CFO ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน ... . CTO ประธานดูแลด้านเทคโนโลยี ... . CIO ประธานเจ้าหน้าที่สารสนเทศ ... . CMO ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด ... . COO ประธานฝ่ายปฏิบัติการ. ผู้บริหารระดับสูงคุณลักษณะใด1) ผู้บริหารระดับสูง คือ ผู้ที่ใช้ทักษะด้านความคิด ใช้ความสามารถในการบริหารองค์การวิเคราะห์ปัญหาต่างๆ ปรับปรุงแก้ไข เพิ่มประสิทธิภาพนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ มุ่งสู่เป้าหมายความเป็นผู้นำขององค์กร
|