8.5 6 การ ควบค ม การ เปล ยนแปลง

ประกาศรายช่ือผโู้ ชคดี กิจกรรม ตอบคาถามชิงรางวลั จากการสอื่ สาร ประจาเดือน พฤษภาคม 2565

ได้แก่ คณุ ปรภคั อยเู่ นียม ฝา่ นงาน HR ได้รับเงนิ รางวัลมูลค่า 300 บาท*

*เงนิ รางวัลจะนาจ่ายผ่านบญั ชีเงินเดอื นในรอบการจา่ ยเงินเดอื นมิถนุ ายน

เชิญชวนทุกทา่ น ร่วมกจิ กรรม

ตอบคาถามเพ่ือชงิ รางวลั เงนิ สดมูลคา่ 300 บาท

สาหรับคาถามชิงรางวลั ประจาเดือน มิถนุ ายน 2565 จะถามวา่ อะไร และมกี ตกิ าในการร่วมกจิ กรรมอยา่ งไร อย่าลืมติดตามเนื้อหาภายในเอกสารไปด้วยกันนะคะ

By QM Communications.

Production and service provision.

การควบคุมมาตรฐานสนิ คา้ และบรกิ าร ตามขอ้ กาหนด ISO9001:2015

ตามมาตรฐาน ISO9001:2015 ในข้อกาหนดท่ี 8.5 ได้มีการกล่าวถึง การผลิตและ บริการ ท่ีองค์กรต้องดาเนินการควบคุมให้สอดคล้องตามข้อกาหนด องค์กรณ์ของเราก็ได้มีการ ประยกุ ต์ใชข้ ้อกาหนด ดงั นี้

ข้อกาหนดตามมาตรฐาน ISO9001:2015

8.5.1 การควบคมุ การผลติ และบรกิ าร 8.5.2 การบง่ ช้ี และการสอบกลบั

8.5.6 ควบคมุ ของการ 8.5 การผลิตและบรกิ าร 8.5.3 ทรัพยสินที่เปนของ ลูกค าหรือผู ให บริการ เปลีย่ นแปลง ภายนอก

8.5.5 กจิ กรรมหลงั การสงมอบ 8.5.4 การดแู ลรกั ษา

เนื้อหาโดยละเอยี ดสามารถอา่ นเพิม่ เติมได้ท่ี : MN-ISO-001 Rev.00 ขอ้ กาหนด ISO 9001-2015 (EN-TH) K:\_BjlStandard\External\ISO Documents\5_External Document\Manual

By QM Communications.

Production and service provision.

การควบคุมมาตรฐานสินคา้ และบรกิ าร ตามขอ้ กาหนด ISO9001:2015

การประยกุ ตใ์ ชต้ ามขอ้ กาหนด

องค์กรณข์ องเรากไ็ ด้มกี ารประยุกต์ใชข้ อ้ กาหนดท่ี 8.5 ตามมาตรฐาน ISO9001:2015 โดยมี การจัดทาเปน็ เอกสารระเบยี บการปฏิบตั ิงาน (Procedure) ดงั นี้

รหสั เอกสาร ชอื่ เอกสาร ขอ้ กาหนด 9001:2015 PCB-001 การผ่านพิธีการศลุ กากรสาหรบั สินคา้ ขาเขา้ PIC-001 การบริหารจดั การสินคา้ คงคลงั 8.5 PIC-002 การเชค็ สต๊อค 8.5, 8.6 PIC-003 การบริหารจดั การพาเลทเชา่ ลอสคมั PTS-001 การวางแผนการบรรทุกสินคา้ 8.5 PTS-002 กระบวนการจดั การขอ้ มูลและเอกสาร 8.5 PTS-003 การขนสง่ และรบั คนื สินคา้ 8.5 PMG-004 การควบคมุ การเปลย่ี นแปลง 8.5 8.5 8.5.6

ซ่งึ ในแตล่ ะ Procedure กจ็ ะมีการกาหนดข้อปฏิบัติต่างๆที่สอดคล้องตามข้อกาหนดที่ 8.5 – ของมาตรฐาน ISO9001:2015 โดยในที่นี้ QM จะขออนุญาตยกตัวอย่างกิจจกรรมใน Procedure เล่ม PMG-004 เร่อื ง การควบคุมการเปล่ียนแปลง ซ่ึงเป็น Procedure ของฝ่าย บริหารท่จี ะนาไปประยกุ ตใ์ ชก้ ับทกุ สว่ นงานท่ัวทง้ั องค์กร

By QM Communications.

Change Control

โดยใน Procedure เล่ม PMG-004 เรื่อง การควบคุมการเปลี่ยนแปลง ก็จะระบุขั้นตอนใน การดาเนินงาน รวมทั้งระบุผู้ท่ีมีหน้าที่รับผิดชอบ รวมท้ังแบบฟอร์มและเอกสารสนับสนุนต่างๆ เพื่อให้เห็นภาพในการดาเนินงานโดยรวม

By QM Communications.

Change Control

ซ่ึงหัวหน้างานในส่วนงานต่างๆ จะมีหน้าที่ในการแจ้ง การเปล่ียนแปลงต่างๆท่ีเกิดขึ้น ที่อยู่ใน ความรับผดิ ชอบของตนเองมายงั สว่ นงาน QM ซึง่ เป็นส่วนงานกลางทม่ี ีหนา้ ทใ่ี นการเก็บรวบรวมข้อมูล และทาการบันทึกการเปลี่ยนแปลงต่างๆ รวมทั้ง ยังมีหน้าท่ีให้คาปรึกษา แนะนา ในการปรับปรุง เอกสารประกอบการดาเนินงาน ในกรณีที่การเปล่ียนแปลงนั้นๆ มีผลกระทบต่อขั้นตอนในการ ดาเนนิ งาน โดยมขี อบข่ายสาหรับการเปลีย่ นแปลงทก่ี าหนดไว้ดงั นี้

หัวหนา้ งานในสว่ นงานตา่ งๆ จะสามารถแจ้งการเปลี่ยนแปลงต่างที่เกดิ ข้นึ ได้ โดย บันทึกข้อมูลลงในแบบฟอร์ม FMG-004-01-01 บันทึกการเปล่ียนแปลง (5M1E) พรอ้ มท้ังแนบหลักฐานการดาเนนิ การตามตารางดา้ นบน

By QM Communications.

Change Control

ตัวอย่างการบันทึกการเปลี่ยนแปลง (FMG-004-01-01 บันทึกการเปลี่ยนแปลง (5M1E)) แนบ หลกั ฐานการดาเนินการ

บนั ทกึ ขอ้ มลู ลง ในแบบฟอรม์

1. มีการแจง้ ใหผ้ ทู้ เ่ี กยี่ วขอ้ งทราบ

แนบหลกั ฐานการ 3. มกี ารฝกึ อบรมใหพ้ นกั งานท่ี ดาเนนิ การ เกี่ยวขอ้ งทราบ

2. มีการสรา้ ง P / WI เพ่มิ เตมิ

By QM Communications.

กิจกรรมการตอบปญั หาชงิ รางวัลประจาเดือน คร้งั ที่ 5!!

คาถามถามวา่ ………

การบนั ทึกการเปลย่ี นแปลง สามารถดาเนินการไดเ้ มอ่ื ไหร่ อยา่ งไรบา้ ง ให้ยกตวั อย่างอยา่ งนอ้ ย 1 ขอ้

กติกาในการรว่ มสนกุ 1. พนกั งานทกุ คนมีสทิ ธ์สิ ง่ คาตอบ เพ่อื ชิงเงินรางวลั ประจาเดือน มลู คา่ 300 บาท

โดยตอบคาถามผา่ นทาง e-mail ลงชือ่ พร้อมรายละเอียดในการตดิ ตอ่ ตาม แบบฟอรม์ การตอบคาถามทแ่ี นบให้ สามารถรวบรวมคาตอบส่งเปน็ ตามหน่วยงาน รวบรวมผา่ นหัวหน้าแผนก หรือ ส่งคาตอบเป็นรายบุคคลกไ็ ด้ ส่งคาตอบมายังฝา่ ย QM BJL ภายในวนั ท่ี 8 กรกฎาคม 2565 2. ผู้ทีต่ อบคาถามไดถ้ กู ต้องจะมสี ทิ ธ์ลิ ุน้ รางวัลเงนิ สดมูลคา่ 300 บาท หากมผี ู้ตอบถูก มากกวา่ 1 ทา่ น จะตัดสินผูไ้ ดร้ ับรางวัลโดย วิธีการจับฉลาก และแจง้ รายชอ่ื ผ้โู ชคดภี ายในวนั ที่ 11 กรกฎาคม 2565 3. เงนิ รางวลั จะนาจา่ ยผา่ นบัญชีเงินเดือนในรอบการจ่ายเงินเดอื นถัดไป เช่น ผู้ได้รับรางวัลตอบ คาถามประจาเดอื นกุมภาพนั ธ์ จะไดร้ บั เงนิ รางวลั พรอ้ มเงินเดือนในเดือน มีนาคม

**ทกุ รางวัลการตดั สนิ จากฝ่าย QM คือทสี่ ิน้ สุด อาจมกี ารเพ่มิ หรอื ลดรางวลั ได้ตามสถานการณ์

By QM Communications.

กจิ กรรมการตอบปัญหาชงิ รางวลั ประจาเดือน

นอกจากน!ี้ ! ยงั มีการสะสมคะแนนการตอบคาถาม เพื่อลุ้นรางวลั ใหญ่ประจาปี

กตกิ าในการร่วมสนกุ

การสะสมคะแนน รวมสูงสุดตอ่ ปี (ระยะเวลาการเก็บคะแนน ระหว่างเดือนมกราคม – ธันวาคม

2565 )

พนักงานทุกคนท่ีส่งคาตอบ ร่วมกิจกรรมการตอบคาถามประจาเดอื น จะได้รับการเก็บสะสมคะแนน

เพอ่ื ลุ้นรางวัลประจาปี

กาหนดรางวัลสงู สดุ 5 รางวลั โดยแบง่ เปน็

1.) รางวลั ผู้ท่มี ีคะแนนรวมสงู สดุ 1 รางวลั เงนิ รางวัลมูลคา่ 1000 บาท

(ตอบคาถามได้ถกู ต้องเปน็ จานวนคร้งั สงู ที่สดุ ของปี)

2.) รางวลั ผ้ทู ม่ี ีคะแนนรวมสงู สดุ ลาดบั 2 1 รางวัล เงินรางวลั มูลค่า 500 บาท

(ตอบคาถามไดถ้ กู ต้องเป็นจานวนครง้ั สงู ทสี่ ดุ ลาดับ 2 ของปี)

3.) รางวัลผู้ท่ีมคี ะแนนรวมสงู สดุ ลาดบั 3 3 รางวลั เงินรางวลั มลู คา่ 300 บาท

3.1) ผู้ท่ีเขา้ รว่ มกจิ กรรมมากที่สดุ ประจาปี (ตอบคาถามจานวนครัง้ สงู ทีส่ ดุ ) 1 รางวัล

3.2) ผทู้ ่ใี ห้การแนะนา เสนอแนะ การสอ่ื สารยอดเยย่ี มแหง่ ปี (feedback กลับมาดีท่สี ดุ

เปน็ ข้อแนะนาในการนามาปรับปรงุ แกไ้ ขงาน หรือการสอ่ื สารใหม้ ีประสทิ ธิภาพมากขน้ึ ได้ ตัดสินโดย

ทมี QM)

3.3) ตอบคาถามได้ถูกตอ้ งเป็นจานวนครง้ั สงู ทส่ี ดุ ลาดบั 3 ของปี"

By QM Communications.