การเบ กค าขนย ายจากหน วยงานเด ม หร อ หน วยงานใหม

เปา รว มท่ี 4: นสิ ติ บคุ ลากรไดเรยี นรหู รือทาํ งานรวมกับบคุ คลหรอื หนวยงานภายนอก (TH + Inter)

4.2 รอ ยละของบุคลากรมีโอกาสเรยี นรูเ สริม รอยละ 35 ≥รอ ยละ 50 = 5

ประสบการณกับบคุ คลหรือองคกรภายนอกทง้ั ใน ≥รอยละ 45 = 4

และตางประเทศ ≥รอยละ 40 = 3

ฐานคิดจากบุคลากรสงั กัดสถาบนั (Fulltime ≥รอยละ 35 = 2

Equivalent Staff) ในปง บประมาณ 2564 <รอ ยละ 35 = 1

21

ตวั วัด หนวยนับ นาํ้ หนัก เปาหมาย

เปารวมที่ 5: นสิ ติ บุคลากรประสบความสาํ เรจ็ ระดบั สากล มีสว นรวมระดับโลกและรว มแกป ญ หาโลกพรอ ม

สรา งบรรยากาศความเปนนานาชาติ

5.3 จาํ นวนอาจารย นิสิต นกั วิจยั ท่ีไดรบั รางวลั /ทุนวิจัย คน 5 ≥ 4 คน = 5

นําเสนอผลงานในเวที/ออกส่ือ เปนกรรมการใน ≥ 3 คน = 4

องคกรช้นั นาํ ระดับนานาชาติ ฐานคิดจากบุคลากร ≥ 2 คน = 3

สายวชิ าการสงั กัดสถาบัน (Fulltime Equivalent ≥ 1 คน = 2

Academic Staff) ในปงบประมาณ 2564 < 1 คน = 1

เปา รว มที่ 6: กําหนดเองตามความเชย่ี วชาญ

6.1 รอยละบทความวิจยั ทมี่ ีชาวตางชาติเปนผูแตง รว ม รอ ยละ 20 ≥รอ ยละ 20 = 5

ฐานคดิ จากบทความ SCOPUS ป 2564 ≥รอยละ 15 = 4

≥รอ ยละ 10 = 3

≥รอยละ 5 = 2

<รอยละ 5 = 1

สวนเปาหมายการพัฒนาของสถาบันฯ ตั้งเปาไววาสถาบันวิจัยโลหะและวัสดุ จุฬาลงกรณ มหาวิทยาลยั เปน สถาบนั วิจยั ที่สามารถสรา งผลงานวิจัยท่ีมีผลกระทบสูง ทั้งในเชิงวชิ าการ การยกระดับความ พรอมทางเทคโนโลยี (Technology Readiness Level) และการพัฒนาชุมชนสังคม โดยมีโครงสรางการ บริหารงาน และทรัพยากรสนบั สนุน (บคุ คล การเงิน กายภาพ) ทีเ่ หมาะสม เพือ่ ใชใ นการพฒั นาและสนับสนุน งานวจิ ยั อยางตอ เนอ่ื งและย่ังยนื โดยมเี ปาหมายเมอื่ สิน้ สดุ แผนยุทธศาสตรด ังนี้

การผลติ ผลงานวิจัย จาํ นวนโครงการวิจัย ปละ 20 โครงการ เฉลย่ี งบประมาณโครงการละ 1.5 ลา นบาท

ผลงานเชงิ วิชาการ จํานวนบทความท่ีตีพมิ พ (SCOPUS/ISI) ปละ 60 บทความ (2% ของจุฬาฯ / 15% ของสาขา materials science) จํานวนบทความท่ีตีพิมพ T1/Q1 ปล ะ 45 บทความ (5% ของจฬุ า / 40% ของสาขา materials science) จาํ นวนการอางอิงตอบทความ 10 ครัง้ /บทความ (จุฬาฯ ตง้ั เปาไวท ี่ 8.0 ในอีก 4 ป)

22

ผลงานวจิ ัยทนี่ าํ ไปสธู ุรกิจนวัตกรรม สดั สวนจาํ นวนโครงการวิจยั ทีน่ ําไปสธู รุ กจิ นวัตกรรม รอยละ 25 (TRL 6 ขึ้นไป) มลู คาทางการตลาด 100 ลา นบาท (จุฬาฯ ตั้งเปา 40,000 ลานบาท ในอีก 4 ป)

ผลงานวจิ ัยทีน่ าํ ไปสูเปา หมายการพัฒนาอยางยง่ั ยืน (SDG Goals) สัดสวนจาํ นวนโครงการวิจยั ทน่ี าํ ไปสูเปา หมายการพัฒนาอยางยัง่ ยนื รอ ยละ 25

ทรัพยากรการเงิน

เปา หมายรายรบั ปละ 10 ลา นบาท (ไมร วมงบประมาณเงนิ เดอื น / ครุภัณฑงบแผนดนิ ) โดยมสี ัดสว น

ของรายรบั ดังนี้

- ดอกเบี้ยรบั /เงินปน ผล รอยละ 10

- การบรกิ ารวเิ คราะหท ดสอบ รอ ยละ 50

- เงนิ อดุ หนุนพฒั นาวชิ าการ รอยละ 30

- การจดั อบรมสัมมนา/หลักสูตรระยะสั้น รอยละ 10

ทรพั ยากรมนุษย

มีกรอบตําแหนงสายวิชาการเพิ่มขึ้นเปน 20 ตําแหนง กรอบตําแหนงสายปฏิบัติการกลุมสนับสนุน

วิชาการเพ่ิมขึน้ เปน 10 ตาํ แหนง และกรอบตําแหนง สายปฏิบตั กิ ารกลุมบริหารเพ่ิมข้นึ เปน 20 ตาํ แหนง