รหัสหลักสูตร: 65724
จำนวนคนดู 2864 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักสูตร Management by Objective หรือ MBO เป็นการบริหารซึ่งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาร่วมกันกำหนดวัตถุประสงค์ มาตรฐานและเลือกปฏิบัติงาน โดยผู้ใต้บังคับบัญชามีภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบต่อวัตถุประสงค์โดยมีผู้บังคับบัญชาสนับสนุน และกระตุ้นเพื่อให้เกิดการควบคุมตนเอง ฉะนั้นความสำคัญของการวางแผนและการควบคุมจึงขึ้นอยู่กับความสามารถในการบริหารข้อมูลโดยการสร้างความสัมพันธ์ของระบบข้อมูลกับการวางแผน และการควบคุมสนับสนุนการตัดสินใจร่วมกันเป็นการบริหารจัดการโดยที่ต้องมีการหันหน้าเข้าหากันระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง เพื่อพูดคุยกันในเรื่องวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของงานให้มีความเข้าใจตรงกันที่ชัดเจนเสียก่อนเรียกว่าให้มีการสื่อสาร 2 ทาง ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องในระดับต่างๆ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับหลักการ และกระบวนการของ MBO นำไปใช้เป็นแนวทางการกำหนดเป้าหมายขององค์กร
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับจาก MBO ไปประยุกต์ใช้กับตนเอง เพื่อให้การบริหารงานเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาแนวคิดของ MBO ให้เหมาะสมกับองค์กร
4. เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมการใช้เครื่องมือร่วมสมัยเพื่อช่วยให้การวางแผนมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
5. เพื่อปูพื้นฐานการปรับปรุงพัฒนาองค์กรทั้งด้านคุณภาพและการบริการอย่างยั่งยืนด้วยหลักการของ MBO
6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีวิธีการแก้ไขปัญหาที่มองเห็นไม่ตรงกันในระดับต่างๆโดยไม่ด่วนสรุปสาเหตุของปัญหาโดยใช้หลักการของ MBO
หัวข้ออบรม
Module 1 : ความหมายของหลักการบริหารแบบ MBO
– การบริหารแบบ MBO จะเกิดขึ้นเมื่อใด
– เพราะอะไรจึงต้องใช้หลักการบริหารแบบ MBO
– การคิดสังเคราะห์เชิงสร้างสรรค์
– จุดมุ่งหมายของ MBO
Module 2 : หลักการบริหารแบบ MBO / กระบวนการของ MBO
1. การกำหนดเป้าหมายขององค์กร
2. แจ้งวัตถุประสงค์และเป้าหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้ทราบ
3. ผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาตกลงกันให้ชัดเจน
4. ปล่อยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติงานไปตามแผนที่ได้ตกลงกัน
5. ผู้บังคับบัญชาตรวจสอบและติดตามผลการปฏิบัติงาน
6. มีระบบรางวัลรองรับ
Module 3 : หลักการบริหารแบบ MBO กับบทบาทหน้าที่ของผู้นำ
– การเข้าใจธรรมชาติพฤติกรรมของคน
– ประเภทและคุณลักษณะของผู้นำแบบต่างๆ
– แบบวิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง
– เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำ
● ผู้นำกับการสื่อสารในงาน
– กระบวนการสื่อสารแบบปฏิสัมพันธ์
– เทคนิคการสื่อสารเพื่อมอบหมายงาน
– เทคนิคการสื่อสารเพื่อการสอนงาน
– เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือ
– กรณีศึกษา การสื่อสารในงาน
● ผู้นำกับการบริหารทีมงาน
– คุณลักษณะและองค์ประกอบของทีมที่มีประสิทธิภาพ
– บทบาทของผู้นำทีมงาน
– การประเมินศักยภาพของสมาชิกทีมงาน
– การสร้างและพัฒนาศักยภาพทีมงาน
– ผู้นำกับการประสานงานทีมงาน
– กรณีศึกษา การบริหารทีมงาน
Module 4 : ลักษณะของเป้าหมายที่กำหนดร่วมกันของการบริหารแบบ MBO
● ทำอย่างไรเป้าหมายที่กำหนดขึ้นนั้นจะต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์หรือทิศทางที่องค์กรจะมุ่งไป
● วิธีการทำให้เป้าหมายมีความท้าทายและไม่ยากเสียจนทำให้ผู้ปฏิบัติท้อแท้หรือไม่ง่ายจนไม่รู้จะกำหนดเป้าไว้ทำไมซึ่งหัวหน้ากับลูกน้องจะต้องมาตกลงกันในเรื่องเป้าหมายเพื่อให้เข้าใจตรงกันครับ
● การวัดผลของเป้าหมายนั้นจะต้องวัดผลได้เป็นรูปธรรมซึ่งควรจะต้องมีการวัดผลได้ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพประกอบกันครับ
● มีกำหนดระยะเวลาที่ชัดเจนโดยทำให้ทั้งหัวหน้าและลูกน้องรับทราบถึงกำหนดระยะเวลาในการวัดผลการดำเนินงานเพื่อติดตามและประเมินผลได้อย่างชัดเจน และทำงานได้ทันตามเวลาครับ
● ผู้นำกับการจูงใจ
– หลักสำคัญของการจูงใจ
– ปัจจัยสำคัญต่อประสิทธิผลของการจูงใจ
– การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา
– การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา
– กรณีศึกษา การจูงใจ
● ผู้นำกับการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
– บทบาทของผู้นำกับการตัดสินใจ
– กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ
– การสื่อสารผลการตัดสินใจ
– กรณีศึกษา การวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ
● สรุปและประเมินผลผู้เข้าร่วมสัมมนา
● คำแนะจากวิทยากร
ประโยชน์ที่ได้รับ
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับหลักการ และกระบวนการของ MBO นำไปใช้เป็นแนวทางการกำหนดเป้าหมายขององค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับจาก MBO ไปประยุกต์ใช้กับตนเองเพื่อให้การบริหารงานเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาแนวคิดของ MBO ให้เหมาะสมกับองค์กร
4.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมการใช้เครื่องมือร่วมสมัยเพื่อช่วยให้การวางแผนมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
5.เพื่อปูพื้นฐานการปรับปรุงพัฒนาองค์กรทั้งด้านคุณภาพและการบริการอย่างยั่งยืนด้วยหลักการของ MBO
6.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีวิธีการแก้ไขปัญหาที่มองเห็นไม่ตรงกันในระดับต่างๆโดยไม่ด่วนสรุปสาเหตุของปัญหาโดยใช้หลักการของ MBO
ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, พนักงานทั่วไป และผู้ที่ต้องการพัฒนาตัวเอง
ไทย
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | Simplex Training |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 0944896364 |
หากท่านต้องการสมัคร การบริหารจัดการโดยมีวัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย (Management by Objective – MBO)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 094-489-6364 / 097-474-6644
อีเมล์
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training