ขั้น ตอน การ ปรับปรุง งาน บริการ

29 สิงหาคม 2561

þหลักการและเหตุผล

ไม่ว่าจะเป็นองค์กรหรือภาคธุรกิจใดในโลกนี้ ก็ไม่อาจหลีกหนี "การให้บริการลูกค้า (Customer Service)" ได้ เพราะ "งานบริการ" มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ตามลำดับ แม้แต่ระบบขององค์กรเป็นสากล     ก็ให้ "ความสำคัญ" อย่างเช่นระบบISO 9000เป็นต้น ก็ระบุไว้อย่างชัดเจนในเรื่อง "มาตรฐานในการบริการ" เพื่อวัด ดังนั้น "ความพึงใจพอใจของผู้บริโภค"  ย่อมต้องมีต้นเหตุจาก "การปรับปรุงคุณภาพในงานบริการ"                 ที่มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และเป็นระบบนั่นเอง  ซึ่งก็คือจุดใหญ่ใจความของหลักสูตรนี้   ที่เราจะได้เข้าใจต้องแต่พัฒนาการของแนวคิดในการบริการลูกค้า กระบวนวิธีการจัดการ  การเพิ่มคุณภาพ การสร้างมาตรฐาน ตลอดจนถึงการวัดและประเมินผลการปฏิบัติการได้จริง

þวัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าการฝึกอบรม

·         เรียนรู้ "หลักการ" ในการปรับปรุงคุณภาพงานบริการ ว่า "ต้องทำอย่างไร"

·         ฝึกปฏิบัติการ "จัดทำโปรแกรมการปรับปรุงคุณภาพงานบริการ"

þหัวข้อการอบรม     

·         3มิติของการปรับปรุงคุณภาพในงานบริการ

         1. มิติด้าน "การตลาด (Marketing Management)"

         2. มิติด้าน "ทรัพยากรคน (People)"

         3. มิติด้าน "กระบวนการบริการ (Customer Service Operation System)"        

·         7 กระบวนการบริหารงานบริการ (Customer Service Management)

         1. วิสัยทัศน์ (Vision)

         2. โครงสร้างการบริหารงาน (Structure)

         3. กระบวนการทำงานและการแก้ปัญหา (Process & Problem Shooting System)

         4. การจัดเก็บฐานข้อมูลของลูกค้า (Data Based Management)

         5. การให้รางวัลและเชิดชู (Recognition & Reward)

         6. การทวนสอบคุณภาพงานบริการ (Feedback & Improvement System)

         7. การสร้างวัฒนธรรม (Culture)

·         7 ปัญหาในงานบริการลูกค้า

         1. ผลิตภัณฑ์

         2. เวลารอคอย

         3. ผู้ให้บริการ

         4. ขั้นตอนการให้บริการ

         5. เครื่องมือและอุปกรณ์

         6. นโยบายหรือเงื่อนไข

         7. มุมมองการให้บริการ

·         SIPOC : ขั้นตอนการปรับปรุงงานบริการ (Service Job Process Improvement) :Workshop

         Supplier: ผู้ที่ให้ปัจจัย

         Input: ปัจจัยนำเข้า

         Process : กระบวนการ

         Output : ผลลัพธ์

       Customer : ผู้รับบริการ

·         การกำหนดมาตรฐานและคุณภาพในงานบริการ : ต้องทำอะไรและทำอย่างไร

เหมาะสำหรับ:

·         ฝ่ายบริการ ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

ระยะเวลา:

·         1วัน

Fee Seminar/อัตราค่าลงทะเบียน ต่อ1คน

                         (รวมค่าวิทยากร เอกสารบรรยาย)

ค่าอบรม (Seminar Fee)

ราคาก่อนVAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%

ราคาสุทธิ

   ค่าสัมมนา /1 ท่าน

3,700

259

(111)

3,840

   Early Birdชำระล่วงหน้า

3,400

238

(102)

3,536

วิทยากร

สถานที่อบรม (VENUE)

The Palazzo Hotel

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 สิงหาคม 2561 09.00-16.00 น.

จัดโดย

Professional Training Solution (Ptstraining.in.th)
เบอร์ติดต่อ : 0868929330

ค่าธรรมเนียม (FEE)

สัมมนาฟรี

ผู้เข้าชม: 1518 ครั้ง

Toplist

โพสต์ล่าสุด

แท็ก

ไทยแปลอังกฤษ แปลภาษาไทย โปรแกรม-แปล-ภาษา-อังกฤษ พร้อม-คำ-อ่าน ห่อหมกฮวกไปฝากป้าmv Terjemahan แปลภาษาอังกฤษเป็นไทย pantip lmyour แปลภาษา ไทยแปลอังกฤษ ประโยค แอพแปลภาษาอาหรับเป็นไทย เมอร์ซี่ อาร์สยาม ล่าสุด แปลภาษาอาหรับ-ไทย Bahasa Thailand app แปลภาษาไทยเป็นเวียดนาม พจนานุกรมศัพท์ทหาร ยศทหารบก ภาษาอังกฤษ สหกรณ์ออมทรัพย์กรมส่งเสริมการปกครอง ส่วนท้องถิ่น แปลภาษาเวียดนามเป็นไทยทั้งประโยค กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น การไฟฟ้าส่วนภูมิภาคมีทั้งหมดกี่ภาค มัจจุราชไร้เงา 1 mono29 มัจจุราชไร้เงา 1 pantip มัจจุราชไร้เงา 3 pantip รายชื่อวิทยานิพนธ์ นิติศาสตร์ 2563 ศัพท์ทหาร ภาษาอังกฤษ pdf ห่อหมกฮวกไปฝากป้า หนังเต็มเรื่อง แปลภาษาอิสลามเป็นไทย ่้แปลภาษา Google Drive กรมการปกครอง กระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 8 ขั้นตอน การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ข้อสอบคณิตศาสตร์ พร้อมเฉลย คะแนน o-net โรงเรียน ที่อยู่สมุทรปราการ ภาษาอังกฤษ ประปาไม่ไหล วันนี้ มหาวิทยาลัยรามคําแหง เปิดรับสมัคร 2566 มัจจุราชไร้เงา 2 facebook ราคาปาเจโร่มือสอง สถาบันพัฒนาบุคลากรท้องถิ่น หนังสือราชการ ส ถ หยน ห่อหมกฮวกไปฝากป้า คาราโอเกะ อาจารย์ ตจต Google Form Info arifureta shokugyou de sekai saikyou manga online legendary moonlight sculptor www.niets.or.th ประกาศผลสอบ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มีอะไรบ้าง ข้อสอบภาษาอังกฤษ พร้อมเฉลย pdf